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乘勢而上 通州風電設備產業盡顯“風”采
發表時間:2009-04-02 08:17:17; 來源:
“頭頂”小風車,“肩扛”太陽能板,清風吹來時采集風能,陽光普照時存儲太陽能,并將它們源源不斷地轉化為電能,這樣的“大風車”在未來的中國風能集中地區,可能遍地開花。 當國家能源局局長張國寶說出風電裝機容量“再過10年,我們就是世界第一”時,很多風電設備企業都在摩拳擦掌,躍躍欲試,江蘇省通州市的企業也樂在其中。 異軍突起 近年來,通州風電設備產業異軍突起,整體表現出擴張態勢。其迅速崛起表現出四大特點。 速度快。風電設備產業是近年來通州市迅速崛起的新興產業,主要分布在四安、興仁、西亭等鎮。隨著國家對風電設備制造業扶持力度的加大,通州風電設備產業也如離弦之箭,以年均35%的增長速度快速發展。至2008年底,全市風電設備產業經濟總量近百億元,并開始逐步成為通州市的支柱產業之一。 規模大。目前,通州共有風電設備制造企業近百家,其中規模以上企業30多家,省高新技術企業3家,國家重點高新技術企業2家。擁有江蘇通達動力科技股份公司、四安球墨鑄鐵公司、南通虹波風電設備有限公司等一批龍頭骨干企業,其中江蘇通達動力科技股份公司是全國最大的電動機、發電機定轉子沖片和鐵芯的專業生產企業之一,年銷售收入超過10億元。 技術新。通州風電設備產業的發展源自通州機電產業,而通州機電產業已有100多年的發展歷史,生產基礎扎實,技術力量雄厚,目前已擁有世界一流的數控機床、定子壓裝、高速單槽沖壓、離心鑄鋁等先進設備以及自動化流水生產線,1000多名技術人員里,中高級以上科技人員達200余人。目前,全市重點骨干風電設備企業都建立了技術研發中心,致力于各種風電設備產品的設計和研發。 配套能力強。目前,通州風電設備制造業主要為南車集團、東方電機、ABB、西門子等國內國際大中型電機企業和風電機生產企業進行加工配套,生產電動機、發電機轉子、沖片、鐵芯鑄件等系列產品,風電沖制能力達到6萬噸/年。南通虹波風電設備有限公司主要配套生產風電塔,年生產400套1.5兆瓦級風電塔筒。江蘇通達動力公司總投資2.5億元的5萬噸風電項目已進入實質性運作階段,這將進一步增強通州風電設備產業的加工配套生產能力,有效提升產業水平。 打造品牌 中國風能協會副會長施鵬飛分析認為,金融危機對全球經濟的沖擊仍在繼續。從國際市場看,由于全球需求放緩,原材料價格的下降會進一步降低風電機組生產的成本,外資品牌機組制造商會加大在中國市場的促銷力度,加劇與內資品牌機組的競爭。這會在一定程度上緩和供求關系,縮短風電場建設周期,利于風電產業的健康發展。 但另一方面,環境的變化也加速了風電設備制造企業的整合,使優勝劣汰進行得更為猛烈。目前,出現了大量整機設備制造廠商一擁而上的現象,良莠不齊,質量難以保證。中國可再生能源學會風能專業委員會秘書長秦海巖對此這樣形容:“夸張一點說,只要是能轉得動的風機都被拉走了。” 那么,如何整合通州風電設備生產資源,培育產業集群,打造風電設備的區域品牌,促進可持續健康發展呢? 新近規劃的通州風電產業園綜合考慮了風電設備產業發展的背景、現狀和面臨的機遇,以風電設備制造為核心,集科研、商貿、物流、居住為一體,被認為具有先導性和創新性。 產業園以風機制造為主導,以機電制造相配合。機電產業則以高附加值產品為主導,力爭建成產學研相結合的一體化風機制造基地,成為未來經濟發展生態型主導產業示范區。 產業園力求向高標準看齊,規劃到2010年經濟總量達到50億元,2015年達到100億元,2020年達到200億元。從而成為繼家紡產業園、船舶鋼結構產業園之后,通州的第三個超百億元經濟板塊。 按照“一步到位,分步實施”的功能布局要求,產業園首期開發面積1.6平方公里,計劃形成“一心、兩軸、四片區”的結構。“一心”指的是新洋興公路東側、平海路北側產業區管理中心;兩軸意指沿新洋興公路產業發展軸線以及沿產業區中心人工湖布置的主要景觀軸;四片區則是兩軸將產業區劃分的四個片區,其中東南角片區為配套功能區,其他三個片區為產業區,三個產業片分別為風電產業區、機電產業區、新材料產業區。 優勢漸成 在風電設備產業已經凸現集群化發展勢頭的當下,產業園認為,必須進一步深化集群化發展的思路。為此,產業園精心制定了七大策略: 區域產業集群策略。通州的風電設備產業集群形成以后,創造了新的比較優勢,如在機械制造領域、鑄造領域發達的信息網絡、敏感的市場意識、人才資源的易獲得性,等等。當前,更應以風電產業集群帶動其它產業集群的發展,使得該地區的整個制造業發展步入一個良性循環的軌道。 科技推動策略。風電產業園吸納國內外先進技術和最新信息,發揮科學技術的加速器作用,促進產業結構升級。為此,首先提供有利于金通公路機電產業帶的基礎設施建設,整合周邊的技術資源,幫助企業設立技術開發部門;其次,調整思路,建立和完善促進產業集群發展和提升內在核心競爭力的公共政策體系;再其次,從稅收優惠、減免土地租金轉移等營造公平競爭的市場環境。 大集團策略。目前雖已形成多家大型的風電配套企業,但總的來說,生產能力還很弱。通達動力科技、球墨鑄鐵在園區已經有很好的基礎,在此基礎上走集團化的發展道路,整合其他的風電企業,實現企業間的資源優化配置。 引進外資示范帶動策略。加大外資引進力度,在風電產業園內起到企業管理、運作上的示范帶頭作用。 促進中小企業發展策略。堅持發展大企業、大集團與扶持中小企業并舉的方針,鼓勵中小企業向“專、精、特、新”方向發展,形成與大企業、大集團分工協作、專業互補的關聯產業群體。 分期滾動發展策略。產業園的開發采取整體規劃、分片實施、重點推動、滾動發展,做到規劃先行,開發一片,見效一片。 中介組織作用策略。加強機電產業集群商會、行業協會、專業服務機構等中介組織的建設,并通過制定行業標準和規范,加強自律,維護公平競爭,促進本地企業發展。 |